Gestión Pública

Oferta de Valor

Se analizarán los aspectos importantes de la Administración Pública enfatizando el carácter gerencial del administrador público y sus responsabilidades con la sociedad.

Se tratarán temas relacionados al planeamiento estratégico en el sector público y su interrelación con los diversos sectores y con los tres niveles de gobierno: nacional, regional.

Expositor:

Certificación:

  • Se otorgará certificación al participante que cumpla con la asistencia total al programa.

Duración:

  • 9  horas

Objetivos:

  1. Proveer al participante una visión general de los principios que rigen los aspectos gerenciales en las empresas del estado.
  2. Uso de las herramientas de gestión que se requieren para el logro de objetivos enmarcados dentro de una planificación nacional, regional y local.
  3. Se buscará plasmar estos conocimientos en la elaboración de los instrumentos de planificación estratégica de mayor uso y relevancia, buscando lograr la optimización de los mismos.
  4. Uso de las herramientas de gestión que se requieren para el logro de objetivos enmarcados dentro de una planificación nacional, regional y local.
    1. Reforzar y/o desarrollar competencias  de personas al servicio del Estado con experiencia directiva, así como  en jóvenes profesionales con potencial para asumir cargos directivos en el Estado.

Contenido:

Sesión 1: Gerencia Pública

  • La gerencia estratégica en la administración pública.
  • Prioridades nacionales.
  • Funciones básicas del estado.
  • Alcances de la gestión pública.
  • Lineamientos de políticas que orientan la gestión pública.
  • Encrucijada de la gerencia pública.
  • Cambios direccionales en la gerencia pública.

Sesión 2: Planificación Estratégica y Presupuesto Público

  • Marco direccional de los planes estratégicos.
  • Lineamientos de política.
  • El proceso de planeación estratégica.
  • Planeamiento estratégico en el sector público en el Perú.
  • Aplicación de la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico -CEPLAN 
  • Esquema de articulación del presupuesto con los objetivos sectoriales e institucionales.
  • El proceso presupuestario: programación, formulación, aprobación, ejecución, control, evaluación.

Sesión  3: Presupuesto por Resultados

  • El presupuesto resultados.
  • Objetivos del presupuesto por resultados.
  • Las categorías presupuestales.
  • Identificación y diseño de los PPR.

Sesión 4: Ley de contrataciones del estado:

  • Alcances de la ley.
  • Expediente de contratación.
  • Plan anual de contrataciones

Solicite Información

Del Pacífico Escuela de Negocios

Dirección: Av. Las Artes Sur 640. Oficina 205. San Borja